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2025年6月27日，集团党委副书记、总经理袁晓毅率队赴蓝城·桃李湖滨项目开展现场调研，督导“保交房”攻坚工作进展。集团党委委员、副总经理周素华陪同调研。

袁晓毅一行首先实地查勘了9月30日“保交房”关键楼栋施工进度，静居公司详细汇报了当前工程进度、存在的难点堵点及应对措施。随后在项目现场会议室召开“保交房”攻坚冲刺专题会议，对相关工作进行安排部署与精准调度。

会议指出，当前“保交房”工作已进入决战决胜的冲刺阶段，离交付仅余95天，时间异常紧迫，任务极其艰巨。全体人员必须切实增强责任感和紧迫感，争分夺秒，全力以赴，以雷霆之势扫除阻碍交付的一切障碍。

会议要求，集团上下要统一思想，充分认识“保交房”工作的重要性和紧迫性，将思想行动高度统一到攻坚任务上来。要针对项目存在的具体堵点难点，深入剖析根源，精准识别症结，靶向施策，制定“一楼一策”甚至“一事一策”的精准解决方案，集中优势资源定点突破。要严格执行倒排工期计划，将各工序、工程量、施工力量、时间节点进行精准测算、动态管控，确保计划刚性执行。要强化前瞻性思维和风险预判，各项工作至少提前一周预判、准备和启动，为后续环节预留缓冲空间，避免被动应付。要树立强烈的时间观念和效率意识，指挥部指令必须快速响应、高效落实，现场问题必须第一时间发现、第一时间处置，协调事项必须明确时限、当日办结，确保以超常规举措提升工作效能。

当前，“保交房”攻坚战已到决战决胜的最紧要关头，全体参战人员要以“只争朝夕”的紧迫感和“攻坚克难”的实干精神，聚焦目标，协同作战，排除万难，确保按期保质完成“保交房”任务，坚决打赢“保交房”攻坚战！