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为全面检验“大干100天、冲刺全年红”攻坚行动成效，系统谋划2026年度重点工作任务，前瞻擘画“十五五”发展战略，近日来，广安交旅集团密集召开工程建设、文化旅游、地产开发、实业运营、交通运输五大业务板块生产经营调度会。集团党委书记、董事长古小云主持会议并讲话，集团领导班子成员参加会议 

会议听取了各子企业关于2025年度目标完成情况、存在差距及应对措施的详细汇报。各负责人围绕“十五五”发展思路、2026年度工作安排和一季度“开门红”重点任务，从发展目标、主要经济指标、支撑性项目谋划等方面进行了全面阐述。在认真听取汇报后，古小云对各子企业工作进行了逐一点评，既讲成绩，也谈差距，并对下一步工作提出明确要求。

古小云强调，当前正值全年工作收官和明年工作谋划的关键时期，各子企业要锚定年度目标，全力冲刺收官任务，确保“大干100天”行动取得实效。要精准研判形势，科学谋划2026年重点任务。提前部署一季度重点工作，确保实现“开门红”。要着眼长远发展，高质量谋划“十五五”规划，明确未来五年发展路径。要进一步统一思想，凝聚共识，将本次调度会精神转化为具体行动，以务实举措抓好各项工作落实。要加强协同配合，形成工作合力，确保年度各项目标任务圆满完成，为集团“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。