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6月24日下午，广安交旅集团组织开展办公室综合业务规范化专题培训。集团党委副书记、总经理袁晓毅主持会议并讲话。各子公司综合部分管负责人、办公室负责人及业务骨干，集团各部门中层干部及行政综合部全体职工参加了培训。

本次培训紧扣行政合规与业务实操，设置两大授课板块。第一板块系统解读了市国资委监管文件及集团业务招待管理办法，明确公务、商务两类接待的适用场景、禁酒要求及费用管控标准，并结合审计中发现的典型问题，梳理出14项高频违规风险点，以案示警，强化接待工作的规范化管理。第二板块重点聚焦“三会”（党委会、董事会、总经理办公会）全流程议事规范，围绕议题征集、材料准备、会议组织、记录纪要、决议督办等关键环节，逐一明确操作标准和注意事项，着力提升会议管理的制度化、规范化水平，确保议事程序合法合规、决策执行高效闭环。

集团党委副书记、总经理袁晓毅强调，集团上下要深刻认识会务管理、公务及商务接待是合规风控的长期性、硬性工作，坚决摒弃惯性松懈心态，确保每项流程严格依规操作。要对照培训中梳理的易错点和风险清单，迅速开展自查整改，将制度标准真正落到具体经办环节，杜绝随意化和粗放式操作。行政综合部要加强业务督导和帮带指导，各部门及子公司要分层组织内部复盘，推动制度要求入脑入心，切实筑牢集团合规廉洁防线。

此次培训内容务实、重点突出，进一步明晰了工作标准，压实了管理责任。下一步，集团将定期开展接待管理、会议组织的专项检查，持续完善内控体系，以标准化、规范化的行政保障能力，为集团稳健运营和高质量发展提供有力支撑。